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    销量集中区间价格，单品平均**价格区间层次，**价格占比)，②二级类目：价格分布(销售集中区间，占全网百分比)，选择人气排名(以价位为主键字段，按照销量排名，产品特点)C、主要目标：寻找网店**产品和价格区间，分析**产品特点，产品销售基准数字作为参考，选择主推关键词或者主推类目，为产品主推方向提供依据。客户分析：主要目标为店铺装修、市场营销活动提供参考，以主要目标客户的体验出发，去考虑店铺主色调，去设计商品页面描述的顾客访问路径，将客户关心和关注的产品问题，设计在**前面，告诉客户为什么要买这个产品，以快速打消客户的疑虑，让客户马上成交为目的。分析因素性别、年龄、地域、职业、消费习惯、兴趣。我们要比客户更加了解自己需要购买什么产品，从而更好的挖掘有效客户和潜力客户。产品分析主要目标通过数据分析得出，什么样的顾客购买什么样的产品，来确定主推产品、产品价格区间、上网店主推是否**会**。预测**产品从顾客喜好、产品创新、价位、品牌、卖点、客单价，与同类产品对比，分析为什么我们的产品会**，**时间会继续多久，怎么寻找**替代产品。确定店铺的整体风格及各个功能板块的设计工作店铺装修总体要求是***大气，页面简洁。江苏新媒体电商分析常见问题小白式操作，预测精度高。

    这里还有个建议，如果中途有一个产品的讲解或者反馈不理想的话，那应该及时切换，让下一个产品上场。播后复盘，调整环节并非每个主播都能成为李佳琦，要想将直播带货、直播电商做的更好，就必须不断改善。因此，直播结束后及时复盘，及时做出调整规划很重要，要知道，即便是薇娅这样的大主播，也是每场都做直播复盘的。直播卖货，头脑一热就能即兴发挥干成的事，它需要日积月累，勤勤恳恳多加练习。一场看似简单的直播，实则背后蕴藏着内容运营、流量运营和产品运营等知识的汇集。以上就是***关于直播带货、直播电商、新电商运营指南的分享，大家有任何问题，欢迎私信交流。—END—新手必看！我是中国中部**大的直播生态基地-【岳塘·星域森林直播生态小镇】的小星学长，关注我，一起学习分享做**的经验和干货！返回搜狐。

    靠饮品、服务的质量让顾客光顾你的店，那是6年前的套路。许多老板都有过这样的疑问，为什么我的饮品味道很好，服务也棒，地段不错，生意却不好？在探讨答案之前，不妨把自己当做顾客，试想一下，如果有了以下元素的加入，您会有什么样的感受。一音乐等待饮品的过程中，鸦雀无声与音乐相伴相比，谁更能让你放松心情。二电子屏或精美海报当你在听音乐的同时，看着电视屏幕上或者海报上对于产品的介绍，你是否会不再着急着饮品的出杯速度（有紧急事除外）。三引人注目的店招、杯子门店的招牌，新奇、精美、有趣，你是否愿意停下脚步打探一番。如果是，你已经有进去的冲动。拿着好看的杯子漫步在街头，总会吸引人的目光。记得1000ml的大桶杯吗？人们或许没记住饮料是什么，但那个“桶”已经被人熟悉。四店员的热情如果你只是路过饮品店的门口，突然传来“欢迎光临，我们的饮料很好喝”，只要你听见，无论你是否停下脚步，但你已经对这家店有了印象。五娴熟的操作当你看见一个制作饮品娴熟和一个制作慢腾腾的员工，你觉得谁做的饮品会好喝?六做事不忘和你聊天饮品店需要一心多用。一个店员在制作饮品时，还会关心的说，稍等一下，饮料马上就好。衡量客户价值和客户创造利益的能力，识别高价值客户、维持客户、发展客户和挽留客户。

    与网店运营同步的推广必须抱好网店运营这棵大树。一个完整的运营方案由策划案与执行案共同构成,缺一不可。保证执行计划的快速准确部署,需要电商经营者做好以下工作。(1)各岗位工作细则做对的事情,比把事情做对更重要。明确各岗位的工作细则,分工合作、密切配合,是确立执行计划的前提。(2)各岗位KPI绩效考核点各岗位人员的KPI考核需由运营人员制定。运转+经营=赚钱。运转机制的考核点包括会议机制、公众承诺机制和PK机制,经营机制的考核点包括晋升机制和薪酬机制,而运营岗位的KPI考核指标则是每周达成率。5.实时优化实时优化工作的主要内容是将以上四个维度优化到**高效、**系统的程度,即运营模式建立后基于以上四个维度的要求对当日问题进行总结和归类,并制定解决这些问题的日程表。运营人员可以借助思维导图管理软件来辅助优化工作,在优化过程中要紧紧地围绕年度目标,为目标而优化,而不是为优化而优化。以上五个维度是运营工作的**内容,是密不可分的**整体。运营人员要***落实五个维度的工作,不可偏废。作为电商经营的重中之重,运营工作不但需要运营人员以高度的理性、严谨的逻辑思维宏观把握农村电盔店运营的全局,***整合各项运营要素。基于RFM客户价值分析器，衡量客户价值和客户创造利益的能力。天津新媒体电商分析师

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